ANALYSIS OF ISLAMIC EDUCATION INSTITUTIONAL MANAGEMENT

Authors

  • Amini Amini Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.30868/ei.v11i01.2858

Keywords:

SWOT Analysis, Educational Institutions, Education Management, School Quality.

Abstract

The management of Islamic educational institutions is a significant concern in ensuring education quality assurance. In this context, the quality of academic services and the quality (accreditation) of institutions will be assessed from the school's public image. This study aims to analyze the management of Islamic educational institutions. The background of the research is at SMP IT Mutiara Deli Serdang, North Sumatra. A qualitative approach is used as a research paradigm, with a descriptive-analytical study method. Sources of data were obtained through observation techniques, interviews, and document review. Analysis of research data using the SWOT concept, with data reduction techniques (selecting information relevant to efforts to answer the research problem formulation), data presentation (compiling research data-based research paragraphs), and verification (drawing conclusions). The results of this study conclude that SMP IT Mutiara applies systematic, visionary, and institutional management according to the community's needs through efforts to involve all components of education. This is viewed from (1) aspects of strength in the form of application of Islamic character education in schools, competent educators, clean environment and provision of clean water self-help, networking (networking), and empowerment of school public relations in promoting the institutional image, (2) aspects of weakness in the form of the duration of learning full-day system, (3) the opportunity aspect in the form of the existence of SMP IT Mutiara as the only integrated Islamic education institution in the area and a significant increase in the number of people in the area, and (4) the obstacle aspect in the form of challenges presenting the characteristics of SMP IT Mutiara compared to other integrated Islamic schools and technological sophistication that is increasingly innovating.

References

Abdurrahman, A. R. (2017). “Manajemen Kelembagaan dan Akademik Lembaga Pendidikan Maarif Nahdlatul Ulama Kota Samarinda Kalimantan Timur†Syamil: Jurnal Pendidikan Agama Islam (Journal of Islamic Education), 1(1). http://journal.uinsi.ac.id/index.php/syamil/article/view/914.

Agustina, S. (2015). “Studi Manajemen Kelembagaan Museum†Edulib, 5(2). https://ejournal.upi.edu/index.php/edulib/article/view/4392.

Al Syaifullah, S., & Nasution, N. U. (2021). “Relevansi Manajemen Kesiswaan Guna Menopang Kelembagaan Pendidikan Islam†Jurnal Pendidikan Indonesia, 2(8), 1420-1428. http://japendi.publikasiindonesia.id/index.php/japendi/article/view/254.

Elbadiansyah, D. (2017). “Mutu Pendidikan pada Perguruan Tinggi Keagamaan: Dari Manajemen Kelembagaan Hingga Konstruksi Kurikulum Interrelasi†Muaddib: Studi Kependidikan dan Keislaman, 7(01), 47-66. http://journal.umpo.ac.id/index.php/muaddib/article/view/550.

Fakhruddin, A. (2011). “Prinsip-prinsip Manajemen Pendidikan Islam dalam Konteks Persekolahan†Jurnal Pendidikan Agama Islam Ta’lim, 9(2), 199-212. http://jurnal.upi.edu/file/08_PRINSIP-PRINSIP_MANAJEMEN_PENDIDIKAN_ISLAM-Agus.pdf.

Ginanjar, M. H. (2017). “Tantangan dan Peluang Lembaga Pendidikan Islam di Era Masyarakat Ekonomi Asean (MEA)†Edukasi Islami: Jurnal Pendidikan Islam, 4(08), 17. http://jurnal.staialhidayahbogor.ac.id/index.php/ei/article/view/75.

Hanipudin, S. (2019). “Pendidikan Islam di Indonesia dari Masa ke Masa†Matan: Journal of Islam and Muslim Society, 1(1), 39-53. http://jos.unsoed.ac.id/index.php/matan/article/view/2037.

Hariza, B. N., Tiana, H., Rahmah, N., & Yulianti, P.S. (2020). “Manajemen Kelembagaan Pendidikan Inklusi di SDN Teluk dalam 1 Banjarmasin†osfpreprints, 1(1), 1-13. https://doi.org/10.31219/osf.io/rjg2y.

Hasan, N. (2006). “Fullday School (Model Alternatif Pembelajaran Bahasa Asing)†Tadris: Jurnal Pendidikan Islam, 1(1). http://ejournal.iainmadura.ac.id/index.php/tadris/article/view/194.

Hasanah, U. (2020). “Manajemen Konflik dalam Meningkatkan Kualitas Kerja pada Lembaga Pendidikan Islam†Al-Idarah: Jurnal Kependidikan Islam, 10(1), 1-11. http://103.88.229.8/index.php/idaroh/article/view/6448.

Ismah, I. (2020). “Manajemen Kelembagaan Pendidikan Islam†Al-Munqidz: Jurnal Kajian Keislaman, 8(3), 377-395. http://ejournal.iaiig.ac.id/index.php/amk/article/view/267.

Jahidi, J. (2017). “Kualifikasi dan Kompetensi Guru†Administrasi Pendidikan: Jurnal Ilmiah Mahasiswa Pascasarjana, 2(1), 23-30. https://jurnal.unigal.ac.id/index.php/adpen/article/view/189.

Khairiah, K. (2019). “Dari Ruang Kelas: Evaluasi Kelembagaan Pendidikan Islam Program Studi Manajemen Pendidikan Islam Pascasarjana IAIN Bengkulu†Repository IAIN Bengkulu. http://repository.iainbengkulu.ac.id/3416/.

Kumalasari, D. (2010). “Konsep Pemikiran Ki Hadjar Dewantara dalam Pendidikan Taman Siswa (Tinjauan Humanis-Religius)†Istoria: Jurnal Pendidikan dan Sejarah, 8(1). https://journal.uny.ac.id/index.php/istoria/article/view/3716.

Malisi, M. A. S. (2017). “Tantangan dan Peluang Pendidikan Islam di Era MEA†Jurnal Transformatif (Islamic Studies), 1(1), 1-15. https://e-journal.iain-palangkaraya.ac.id/index.php/TF/article/view/656.

Marisyah, A., Firman, F., & Rusdinal, R. (2019). “Pemikiran Ki Hadjar Dewantara tentang Pendidikan†Jurnal Pendidikan Tambusai, 3(3), 1514-1519. https://jptam.org/index.php/jptam/article/view/395.

Maya, R. (2017). “Revitalisasi Keteladanan dalam Pendidikan Islam: Upaya Menjawab Peluang dan Tantangan Pendidikan Islam di Era Masyarakat Ekonomi Asean (MEA)†Edukasi Islami: Jurnal Pendidikan Islam, 5(09), 12. http://jurnal.staialhidayahbogor.ac.id/index.php/ei/article/view/85.

Maya, R., & Lesmana, I. (2018). “Pemikiran Prof. Dr. Mujammil Qomar, M.Ag., tentang Manajemen Pendidikan Islam†Islamic Management: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 1(02), 291-316. http://jurnal.staialhidayahbogor.ac.id/index.php/jim/article/view/281.

Muslimin, E., & Ruswandi, R. (2022). “Tantangan, Problematika dan Peluang Pembelajaran Pendidikan Agama Islam di Perguruan Tinggi†Tarbiatuna: Journal of Islamic Education Studies, 2(1), 57-71. http://www.journal.laaroiba.ac.id/index.php/tarbiatuna/article/view/652.

Nafisatun, S. (2020). “Manajemen Kelembagaan BPPPM NU Banat Kudus dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan Islam (Guiding Values of Founding Fathers)†Skripsi, IAIN Kudus. http://repository.iainkudus.ac.id/3816/.

Nugroho, P. (2019). “Manajemen Lembaga Pendidikan Islam Non Formal ‘Satu Atap’ Al Hidayah Juranggunting Argomulyo Kota Salatiga†Quality, 7(1). http://journal.iainkudus.ac.id/index.php/Quality/article/view/4746.

Nurdin, D., & Aedi, N. (2008). “Revitalisasi Manajemen Kelembagaan Pendidikan Islam pada Tingkat Madrasah Ibtidaiyah di Kota Bandung Melalui Kepemimpinan Inovatif†Jurnal Administrasi Pendidikan, 7(1). https://ejournal.upi.edu/index.php/JAPSPs/article/view/6263.

Nurtanto, M. (2016). “Mengembangkan Kompetensi Profesionalisme Guru dalam Menyiapkan Pembelajaran yang Bermutu†Prosiding Seminar Nasional Inovasi Pendidikan. https://jurnal.fkip.uns.ac.id/index.php/snip/article/viewFile/8975/6535.

Padhol, H., Isjoni, I., & Natuna, D. A. (2017). “Kelembagaan Pendidikan Suluk di Kabupaten Kampar (Tinjauan Fungsi Manajemen)†Jurnal Manajemen Pendidikan Penelitian Kualitatif, 2(1), 173-180. https://jmppk.ejournal.unri.ac.id/index.php/JMPPK/article/viewFile/5322/4992.

Prayogi, S., Mulyadi, A., & Nufida, B.A. (2021). “Kepuasan Pemangku Kepentingan pada Layanan Manajemen Kelembagaan di Fakultas Penyelenggara Pendidikan Swasta†Lensa: Jurnal Kependidikan Fisika, 9(2), 184-191. http://e-journal.undikma.ac.id/index.php/Lensa/article/view/4837.

Rambe, R. A., Mesiono, M., & Marpaung, S. F. (2022). “Inovasi Manajemen Kelembagaan dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan di SMK BM (Bisnis Manajemen) APIPSU Medan†Jurnal Fadillah: Manajemen Pendidikan Islam & Umum, 2(1). http://repository.uinsu.ac.id/id/eprint/14102.

Rokhmiyati, S. (2018). “Konsep Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Kelembagaan Islam†Interdisciplinary Journal of Communication, 3(2), 231-252. https://www.academia.edu/download/60174376/2098-4849-1-PB20190731-115667-1q41ck9.pdf.

Setiyarini, I. N. (2013). “Penerapan Sistem Pembelajaran ‘Fun & Full Day School’ untuk Meningkatkan Religiusitas Peserta Didik di SDIT Al Islam Kudus†Skripsi, Universitas Sebelas Maret. https://digilib.uns.ac.id/dokumen/detail/39033.

Sulaiman, A. I., Masrukin, M., Chusmeru, C., & Pangestuti, S. (2016). “Pemberdayaan Koperasi Pondok Pesantren Sebagai Pendidikan Sosial dan Ekonomi Santri†JPPM: Jurnal Pendidikan dan Pemberdayaan Masyarakat, 3(2), 109-121. https://journal.uny.ac.id/index.php/jppm/article/view/11303.

Sulaiman, R. (2016). “Pendidikan Pondok Pesantren: Institusionalisasi Kelembagaan Pendidikan Pesantren†‘Anil Islam: Jurnal Kebudayaan dan Ilmu Keislaman, 9(1), 148-174. https://www.jurnal.instika.ac.id/index.php/AnilIslam/article/view/12.

Sutarto, J. (2015). “Penguatan Kelembagaan Pendidikan Nonformal Menghadapi Masyarakat Ekonomi Asean†Seminar dan Temu Akademisi PLS Tingkat Nasional, 1(1), 113-124. http://staffnew.uny.ac.id/upload/132304805/penelitian/Prosiding%20Semnas%202015%20Bu%20Puji%20UNNES.pdf#page=125.

Syaban, M. (2019). “Konsep Dasar Manajemen Pendidikan Islam†Al-Wardah: Jurnal Kajian Perempuan, Gender dan Agama, 12(2), 131-141. http://journal.iain-ternate.ac.id/index.php/alwardah/article/view/141.

Syarif, M. (2013). “Teori dan Model Pengembangan Kelembagaan Pendidikan Tinggi Islam†Media Akademika, 28(3), 333-362. https://www.academia.edu/download/44497895/459-1541-1-PB.pdf.

Triwiyanto, T. (2013). “Standar Nasional Pendidikan Sebagai Indikator Mutu Layanan Manajemen Sekolah†Jurnal Ilmu Pendidikan, 19(2). http://journal.um.ac.id/index.php/jip/article/view/4208.

Umam, M. K. (2019). “Lembaga Pendidikan Islam dalam Telaah Lingkungan Strategik†Jurnal Tinta, 1(2), 16-29. https://ejournal.alqolam.ac.id/index.php/jurnaltinta/article/view/196.

Wahyudi, K. (2016). “Manajemen Pemasaran Pendidikan†Jurnal Kariman, 4(2), 99-116. https://jurnal.inkadha.ac.id/index.php/kariman/article/view/43.

Wajdi, F. (2021). “Manajemen Perkembangan Siswa SD Melalui Peran Guru dan Orang Tua pada Masa Pandemi†JAMP: Jurnal Administrasi dan Manajemen Pendidikan, 4(1), 41-50. http://journal2.um.ac.id/index.php/jamp/article/view/17229.

Wicaksono, A. G. (2018). “Fenomena Full Day School dalam Sistem Pendidikan Indonesia†Jurnal Komunikasi Pendidikan, 1(1), 10-18. http://journal.univetbantara.ac.id/index.php/komdik/article/view/12.

Zaenuri, A. (2018). “Transformasi Kelembagaan Perguruan Tinggi Agama Islam dan Pengaruhnya Terhadap Manajemen Kelembagaan†Transformasi: Jurnal Kepemimpinan & Pendidikan Islam, 2(1), 17-35. https://e-jurnal.iainsorong.ac.id/index.php/Transformasi/article/view/312.

Zulfa, F., Jahari, J., & Hermawan, A.H. (2021). “Peluang dan Tantangan Pengelolaan Lembaga Pendidikan Islam pada Masa Covid-19†J-MPI: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 6(1), 14-28. https://ejournal.uin-malang.ac.id/index.php/jmpi/article/download/11710/pdf.

Downloads

Published

25-02-2022

Citation Check